• Réduction de la zone d’incertitude lors du recrutement externe ou interne
• Motivation, valorisation et fidélisation des collaborateurs
• Accompagnement des évolutions internes des collaborateurs
• Valorisation de l’image de professionnalisme et amélioration de la compétitivité de l’entreprise
• Pérennisation des savoir-faire
• Rationalisation et optimisation des parcours de formation
• Responsabilité sociale de l’entreprise
• Source d’idées innovantes
• Gain d’autonomie

Le Titre de compétence, obtenu par le candidat suite à une épreuve pratique réalisée en situation professionnelle, est un outil de référence solide pour les services de recrutement interne et externe. En effet, à la différence d’autres attestations, il informe de la maîtrise effective d’une compétence précise démontrée au cours d’une épreuve dont les critères ont été définis par des acteurs du secteur professionnel concerné.

Dans une logique de motivation et de valorisation du personnel, le fait de lui proposer un nouveau défi au travers de la validation de ses compétences peut avoir un effet dynamisant dans un contexte professionnel qui, au fil du temps, est peut-être devenu pour certains un peu routinier. De plus, la validation des compétences permet de fidéliser les salariés en leur donnant des perspectives d'évolution de carrière.

En s’engageant dans la validation des compétences de ses travailleurs, l’entreprise leur témoigne une reconnaissance du travail effectué. Les travailleurs sont alors plus à même de développer des attitudes et comportements positifs car ils ont le sentiment que l’employeur valorise leurs contributions.

Grâce aux Titres de compétence, les décisions de mobilité individuelle au sein de l'entreprise sont facilitées. Par ailleurs, la validation des compétences permet de créer une dynamique d’apprentissage : les salariés se projetant plus facilement au delà de leur poste actuel, deviennent plus mobiles et se transforment en acteurs de leur évolution professionnelle.

Le paysage professionnel étant de plus en plus soumis à des réglementations, la valorisation d’un personnel compétent en devient cruciale.

Par ailleurs et dans un environnement concurrentiel, la validation des compétences des salariés est un gage de qualité et contribue par là à l’amélioration de la position économique de l’entreprise. En effet, elle atteste vis-à-vis des clients de la qualification du personnel et de ce fait, atteste également de la qualité de la production et des services offerts.

Les Titres de compétence aident à légitimer la position des « anciens » parfois non diplômés et de ce fait, facilitent le transfert des savoir-faire vers les plus jeunes en valorisant et en certifiant l’expérience des aînés.

La validation met à plat les compétences acquises, l’effort de formation porte alors sur les vrais besoins individuels. De plus, elle offre la possibilité d’alléger les parcours de formation par l’obtention de dispenses. Ce qui représente un gain de temps et d’argent.

Dans un contexte concurrentiel encore accru avec la crise, beaucoup d’entreprises ne sont pas en mesure de promettre l’emploi à long terme. Favoriser la validation des compétences du personnel peut leur permettre de rebondir plus aisément en cas de restructuration.

La démarche de validation des compétences peut susciter, indirectement, la mise en place d’idées innovantes présentant un caractère plus global que le périmètre du poste de travail de l’intéressé. Interroger sa fonction, c’est aussi questionner l’organi­sation en place. Le travailleur valorisé par l’obtention d’un titre sera dès lors plus enclin à faire des propositions.

Les travailleurs ayant obtenus un ou plusieurs titres de compétences gagnent en confiance en eux et en leur travail. Les compétences ainsi reconnues les poussent à être plus autonomes.